TANKA PLG 增长

Agent 产品怎么做增长?
产物可以成为更多人
进入 Tanka 的入口

每一次协作邀请,都会把新的成员、反馈和工作过程带进 Tanka,让个人使用逐渐扩展到团队。

创建邀请协作扩展
01 / 当前观察

AI 加速了个体生产,
却没有加速团队协作

01生成产物
02转发 IM
03回收反馈
04重新描述
05Agent 修改
真正低效的不是修改,而是人在不同工具之间搬运、解释和重组信息。
02 / 产品机会

让反馈直接发生在产物上

产物 → IM / Email → 反馈

SlackSlack
GmailGmail
Microsoft TeamsTeams

Owner 手动回收分散反馈,再重新交给 Agent

03 / 人机协作闭环

Owner 负责决策,
Agent 负责理解与执行

团队01 评论

评论

团队针对产物提出意见

AI AGENT02 理解

理解

Agent 合并、归类、识别冲突

OWNER03 决策

决策

Owner 接受、拒绝或延后

AI AGENT04 执行

执行

Agent 修改产物并解释变更

AI AGENT05 沉淀

沉淀

Agent 学习团队偏好与标准

04 / 增长路径

协作邀请,让个人使用
自然扩展为团队工作流

01 / 创建产物Owner 使用 Agent 创建产物
02 / 邀请协作利益相关者进入产物提供反馈
03 / 协作闭环Owner 决策,Agent 完成修改
04 / 团队扩展更多工作过程留在 Tanka
分享只把产物发送出去;
协作让团队围绕产物持续留在 Tanka。

每一次邀请,都会把原本发生在 IM、邮件和会议里的协作带回 Tanka。协作者提供反馈,Owner 完成判断,Agent 根据决策修改产物——反馈、决策与执行在同一个地方闭环。

增长不只来自新增 Creator,也来自一个 Creator 将更多协作者、更多反馈和更多工作过程带入产品。

05 / MVP 范围

只验证一件事:
反馈能否直接驱动 Agent 修改产物

产物分享与邀请
产物级 / 定位评论
@成员与基础权限
评论状态管理
Agent 摘要与重复合并
Agent 识别冲突意见
Owner 确认后,Agent 执行
Agent 展示修改前后对比
暂不进入第一阶段

复杂企业审批流

自定义工作流搭建

跨组织联合编辑

复杂版本分支与合并

不是复制 Google Docs
06 / 成功指标

先衡量完整协作闭环,
再衡量单个功能点击

激活创建后发起邀请率

受邀者打开与评论率

协作评论到修改的时间

建议被接受并执行率

PLG 转化访客转注册率

评论者转 Creator 率

留存协作用户留存提升

团队周活跃协作者

北极星指标每周完成“多人反馈 → Owner 决策 → Agent 执行”的产物数量
07 / 立项建议

建议现在立项

AI 产物正在快速增加,但围绕产物的协作方式还没有被重新设计。

  1. 以现有产物模块为基础
  2. 完成邀请—评论—Owner 决策—Agent 执行闭环
  3. 同步验证传播与转化
  4. 内部团队 Dogfooding
我们要验证

当每个 AI 产物都可以邀请他人参与,并让 Agent 承接反馈、修改产物时——

Tanka 能否自然扩散为团队协作产品?批准 MVP