SLG 可以带来公司的第一个用户。但在日本,企业协作早已沉淀在 Slack 和 Email 中,公司级采购新工具的门槛也很高。真正的问题是:第一个用户获得价值之后,怎样自然地把更多同事带进来?
Owner 手动回收分散反馈,再重新交给 Agent
团队针对产物提出意见
Agent 合并、归类、识别冲突
Owner 接受、拒绝或延后
Agent 修改产物并解释变更
Agent 学习团队偏好与标准
反馈直接成为上下文,减少人反复搬运和转述信息。
同事从真实反馈任务进入 Tanka,不必先经历一次采购。
评论、回复、分歧、取舍与最终结果形成高价值记忆,不再流失在 Slack 和 Email。
每一次邀请,都会把原本发生在 IM、邮件和会议里的协作带回 Tanka。协作者提供反馈,Owner 完成判断,Agent 根据决策修改产物——反馈、决策与执行在同一个地方闭环。
增长不只来自新增 Creator,也来自一个 Creator 将更多协作者、更多反馈和更多工作过程带入产品。
多人实时共同编辑
复杂企业审批流
自定义工作流搭建
复杂版本分支与合并
不是复制 Google Docs受邀者打开与评论率
建议被接受并执行率
评论者转 Creator 率
团队周活跃协作者